Esta iniciativa, impulsada por los servicios de Logística y Compras, permite simplificar los procesos quirúrgicos, mejorar la trazabilidad de los materiales y reforzar la seguridad del paciente.

El Hospital de l'Esperit Sant ha dado un paso adelante en la mejora de sus procesos asistenciales con la incorporación del sistema 4S, un modelo de gestión inteligente aplicado al Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología que tiene como objetivo optimizar los procedimientos quirúrgicos, mejorar la seguridad del paciente y facilitar el trabajo de los profesionales. Basado en la metodología Lean Healthcare, el sistema 4S se ha implantado con éxito en otros centros europeos y ahora llega a nuestro hospital como una apuesta decidida por la eficiencia y la calidad asistencial.

Este modelo se basa en la simplificación y estandarización de los sets quirúrgicos, que pasan a ser más ligeros y versátiles, permitiendo cubrir un mayor número de procedimientos con menos material. Esto facilita el trabajo de enfermería y de los equipos de instrumentación, y agiliza la preparación de las intervenciones. Además, incorpora el uso de implantes estériles y etiquetados de forma individual, lo que garantiza su trazabilidad y elimina la necesidad de reesterilización, reduciendo así el riesgo de errores y mejorando la seguridad para los pacientes.

Otra de las grandes ventajas del sistema es la digitalización de la gestión de stocks, que se realiza mediante la lectura de códigos de barras y que puede integrarse con el sistema informático del hospital, optimizando la reposición de material y mejorando la organización de los almacenes.

Esta iniciativa, impulsada por los servicios de Logística y Compras en colaboración con los equipos clínicos, refleja la apuesta del hospital por la innovación y la eficiencia en la gestión de recursos.